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恒峰娱乐奈曼旗供电公司:我的班组我的家

来源:新2娱乐官网 时间:2018-11-03

  班组作为一个电力企业最基层的单位,是企业的细胞,是各项工作的落脚点,是企业管理的基础。无论何时,当你走进奈曼局兴隆供电所配电班,都会留下整洁、文明的印象。

  大家都知道,安全是电力企业的立身之本,是企业经济效益的源泉,是职工根本利益的所在。安全生产是在安全工作的每一环节及职工每一次安全作业的基础上积累而成的。该所以强化安全思想意识为中心,构筑“以人为本”的安全防护体系,确保每个人都有具体的安全责任、目标和措施,安全工作有严格的规范。

  安全生产人性化和个性化管理措施的实施,丰富了该所安全管理的文化内涵,使安全生产形成了“安全为个人、人人保安全、安全靠大家、大家都安全”的人性化管理格局。这样的“以人为本”,朴实无华,将人本精神潜移默化在工作生活中。同事去抢修前的简简单单一句“出去工作注意安全” 、回来后“辛苦了”渗透到我们的日常操作工作中,关心人、爱护人,大家都能感受到班组的温暖和人与人之间的相互尊重。我们时常挂在嘴边的话便是“对同事要像春天般温暖”。

  该所为了更好的完成生产任务,重视班组人员的素质培训,本着“干什么学什么,缺什么补什么,学以致用”的原则,在该所负责人和技术员的带领下,每周五召开安全活动会,每月组织人员进行班组的技术问答。

  在做好本职工作的前提下,还鼓励大家不断丰富自身的知识。在工作上结合实际制定工作计划,坚持做到月计划、周安排、日分配。做到分工不分家,遇事勤商量,互相通气,在班组形成了良好的工作氛围。每个人都有高度责任感,将班组的事作为自己的事。每名职工自觉地将自己个人的目标与整个班组的目标相统一,同甘共苦,共同进退,每个成员都以共同的事业为追求,各司其职,各尽其能,优势互补,彼此间紧密配合,将个人利益与班组利益相统一,由内而发的自觉地为和谐班组建设增砖添瓦,这就使我们的班组自然而然得增加了凝聚力。

  今年以来为了使每个班组成员的能力最大化发挥,该所对现存资料进行了整合,并充分发挥每个人的特长和特点重新进行了资料分工。做到责任分工明确,措施落实到位,结合生产、安全、营销的特点及要求,把资料专业化管理,当天工作的各种记录做到当天填写,尽量做到不过夜;对配电台帐及原始记录,做到定期修订,并不断完善;对工作票、操作票由专人负责收集保管,对网上生产MS系统,地理GS系统资料录入也一一对应,各负其则,把自己所负责资料做到常检查,常更新;班组内部分工明确,恒峰娱乐配合默契,指挥有力,责任到人,做到了人尽其才,物尽其用。这样不但班组整体业务水平有了提高,每个人的能力也更上一层楼,并且依靠班组现有的优势资源,以“传、帮、带”的方式,狠抓技术培训,更重要的是解决了班组人员技能上的“缺弦”问题。

  现在,该所班组人人都能以友善、平等、真诚、谦虚之心待人,以脚踏实地、兢兢业业、精益求精的态度对待工作,以乐观、向上的精神对待生活,以班组“大我”的荣誉为重,处处替班组“大我”着想。(张宏伟)

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